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如何实现薪酬精准管理?北投养护这么做……

发布时间:2020-06-18浏览:327次作者:门守波来源:党群工作部

不同工作岗位对企业所能创造的价值是不同的,如何解决岗位之间薪酬公平问题,实现薪酬精准管理?近日,广西北投交通养护科技集团有限公司发扬首创精神,使出“新招”,通过成立评估小组,会同第三方人力资源咨询机构集中“闭关式地对66个标杆岗位的价值开展评估工作,取得阶段性成果。

 

(图为岗位价值评估工作现场)

岗位价值评估是解决岗位间公平性问题、实现薪酬精准化管理的基础。养护科技集团自今年4月中旬人力资源管理体系建设项目启动初期就着手筹划此项工作,并于近期完成了组织架构优化及岗位体系建设,为顺利开展岗位价值评估奠定了坚实基础。

此次岗位价值评估,采用了包含岗位责任、知识技能、岗位性质、工作环境等四大方面的“28因素评估法”,并遵循“对岗不对人”、“衡量相对价值”等原则,对养护科技集团总部各部门标杆岗位、直属单位中层管理岗位及普通岗位、项目全部岗位的岗位价值进行了全面评估。现场评估环节,所有评委在纪检监察工作人员的监督和咨询机构专家的引导下,严格按照评分标准、评分流程和评分要求,公平公正地对所有参评岗位进行了打分。为确保岗位价值评估的有效性、准确性,在正式评估前,养护科技集团还针对所有评委组织开展了岗位价值评估意义、工具、流程等内容的专题培训及考试,通过考试的人员才能成为正式评委。

目前,岗位价值评估集中评分工作顺利结束,已进入数据处理及职位等级划分环节。下一步,养护科技集团将在通过岗位价值评估解决岗位之间公平性问题的基础上,搭建员工职业发展通道,建立员工任职资格体系,并通过能力等级认证解决员工个体之间薪酬公平性问题。最终,将建立基于岗位价值和个人能力的薪酬体系,实现薪酬的精准化管理,为吸引高端人才、激发队伍活力提供科学的制度支持。

(通讯员:唐俊 门守波

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